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GoogleGlass等可佩戴设备三大短板小屏幕短续航和高价

发布时间:2020-02-11 03:03:19 阅读: 来源:板纸厂家

最近最火热的科技产品无疑是Google Glass,无论是资深的geek还是充满好奇的普通用户,都对这件颇具科幻气质的产品趋之若鹜。

但是在它之前,PebbleWatch就已经让人看到了可佩戴设备的潜力和希望——它在Kickstarter上最初的募资目标仅仅是10万美元,最终从69000预订名用户手中募集到了超过1000万,并从今年1月起开始正式发货。

Pebble Watch、Google Glass乃至传闻中的iWatch竞相引起大家的兴趣和关注,那么,在智能手机和平板之后,我们是否面临着可佩戴产品潮流的来袭?

不妨先看看这样的产品究竟会给互联网和用户带来哪些变革和冲击。

试想,有了Google Glass,通过Google Now就利用声控进行包括查询信息、拍照、发送信息、接打电话等功能,简而言之,Google Glass的目标就是:what you say is what you get。尽管Pebble和拥有79项专利的iWatch的功能较为单一,但也能完成包括接受信息、接打电话、查询地图等功能。

这类产品最大的特色和卖点就是解放双手,在此之前用户要实现同样的功能,要拿出手机、解锁,要进入相关应用的界面,再进行其他操作。

而在这类产品成熟并大规模推广之后,用户就能把更多的精力和注意力集中在与操作无关的其他步骤之上,这对用户体验和信息传播来说都是巨大的优化和改善。

苹果的触摸屏和多点触控曾经解放了用户的双手,引发了一场操作革命,如今,可佩戴产品看上去似乎也有潜力再次解放双手,一场革命似乎再次蓄势待发。

可佩戴设备尽管有着不少的优势,具备着巨大的可能性和潜力,但同时它身上也还有不少问题。

首先的问题就在于它们的小尺寸屏幕。

现在,越来越多的用户趋向于选择大屏幕智能手机,2012年StrategyAnalytics的报告显示,用户对4~4.5寸的手机屏幕显示出更大的兴趣,而且5寸的三星NOTE系列手机受到的热烈追捧也佐证了用户的倾向,那么,用户是否会习惯于上述可佩戴产品的小屏幕呢?这一点不容乐观。

iPhone等苹果产品之所以成功就在于之后推出的APP Store所建立起来的应用生态环境,那么,在这些小屏幕的可佩戴设备上,是否存在能吸引用户的出色应用呢?如何刺激和推动开发者加入可佩戴设备的生态链?

这些都是现实而迫切的问题。

另一个问题在于续航。

可佩戴设备必然要有极高的便携和轻便性,越小越好,越轻越好,那么电池的问题如何解决,如何在设备的便携和续航之间取得良好的平衡?

在智能手机硬件水平日新月异的今天,电池依旧是最大的瓶颈和硬伤,而在小尺寸的可佩戴产品上,这一问题或许只会变得更加突出。

难道需要用户随身携带移动电源、备用电池?这样的话,不正好与这些产品最初解放双手、解放生产力的目的背道而驰吗?一个没有电的Google Glass连充当太阳镜的资格都没有,而一个电池续航低下的iWatch也只是金属材质的Apple腕带而已。

还有一个最现实的问题:可佩戴设备的价格。

Pebble只需要150美元,但是它的功能也是最简单的,仅能够用来显示信息,iWatch按照苹果一贯的产品策略也不会太低,而功能最丰富最具可玩性的Google Glass“体验版”的价格则超过1500美元。

那么问题就在于,可佩戴产品的市场究竟有多大,是否可以支撑起一个能足够庞大的市场来使得相关产品的制造成本降低到较低的水准,在产能、成本和市场之间达到一个相对均衡的水平,按照Google以往在硬件市场的表现来看,这一重任很难落到它肩上。

那么苹果又如何呢?

iPhone可以按季度来推出新品,但可佩戴产品的功能扩展性、硬件提升速度等并不能和前者相提并论,很难想象市场上在短期内就出现iWatch 2之类的局面,或许它们更可能以“年”作为使用、销售周期单位,从商业角度来说,这样的产品很难让生产商收获巨大的收益。

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